\n클라우드 컴퓨팅과 분산 디지털 인프라의 등장 덕분에 개인 소규모 기업은 이제 전혀 새로운 개념이 아닙니다. 저렴한 온디맨드 컴퓨팅, 원격 협업, 결제 처리 API, 소셜 미디어 및 전자 상거래 시장은 모든 것을 혼자서 하기를 더 쉽게 만들었습니다.
\n그렇다면 그 개인 사업을 보다 큰 것으로 확장해 볼까요? 유니콘 규모의 기업으로 말이죠?
\n역사적으로, 제품을 확장하고 충분히 풍부한 고객 기반을 유지하고 유지하는 데 필요한 기술과 자원 때문에 이것은 상상도 할 수 없을 정도로 어려운 작업이었을 것입니다. 그러나 AI 에이전트는 세계의 솔로 프리너들을 해방시킬 수 있습니다.
\nAI 에이전트는 소프트웨어에 인간의 작업 흐름을 임베드시키는 것에 관한 것으로, 인간이 더 적은 시간에 더 많은 일을 할 수 있게 합니다. 에이전트에게 작업을 할당할 수 있고, 다양한 자율도로 결정할 수 있습니다. 여러 AI 에이전트가 서로 보완적인 작업에 협력할 수도 있어서 완전히 자율적으로 실제 작업을 수행하는 길을 열어두었습니다.
\n작년 Reddit 공동창업자인 알렉시스 오하니안과 OpenAI의 샘 알트만이 한 인터뷰에서 이 정황을 예측했습니다.
\n“나의 소그룹 채팅에서 나의 기술 CEO 친구들과 함께 있는데, 한 사람이 10억 달러 회사를 창설하는 첫 해에 대해 베팅을 하고 있어요.” 알트만은 이렇게 말했습니다. “AI 없이 상상조차 할 수 없었던 일이죠. 그리고 이제 그 일이 될 겁니다.”
\n다보스에서 열린 세계 경제 포럼의 한 패널에서 기업가들과 투자자들로 구성된 토론에서 솔로 프리너 원양 달러기업의 가능성뿐만 아니라 진짜 일자리의 미래에 대해 논의되었습니다.
\n우리는 인간을 믿습니다
\n최근 역사는 여러 가지 좁은 범위의 10억 달러 기업을 보여주고 있습니다. 마인크래프트 제작 업체인 Mojang을 위해 마이크로소프트는 25억 달러를, 메신저 앱 제작 업체인 WhatsApp을 위해 페이스북은 190억 달러를 썼고, 수백만명의 고객에게 서비스를 제공할 때 필요한 인력이 매우 적었던 것이 전통적으로 완성된 금고기업을 구축할 수 있는 세계…
\n저자와 함께 상담 할 수있는주제 세계와 함께
\n하지만 오는 AI 에이전트의 디지털 스트레스의 존재, 그의 회사의 성장하는 역할에 대해 내부로
\n“내가 아는 아이들의 그룹 채팅방에서, AI없이 상상도 하기 어려운 그 해에 얼마나 사람이 10억 달러 회사를 창설하는지에 대한 베팅 풀이 있습니다.” 알트만은 말했습니다. “AI 없이 상상할 수 없었던 일이죠 - 이제 (그것이) 일어날 겁니다.”
\n지난 주 다보스에서 열린 세계 경제 포럼의 토론에서 기업가와 투자자로 구성된 한 패널은 싱글 피스 달러 기업의 가능성 - 더 중요한 것은 이것이 미래의 일자리에 미치는 영향에 대해 논의했습니다.
\n“AI 직원 시대”
\n이것이 여전히 가정적인 것처럼 보인다면, 돌이켜 보십시오. Harvey나 소프트웨어 엔지니어인 Cognition의 Devin과 같은 로펌과 같은 AI는 이미 직원에 들어 가고 있습니다.
\nAI 판매 에이전트도 번성하고 있으며, 샌프란시스코에 있는 아이언 스튜디오의 디스토피아 광고 포스터와 같은 VC 지원를받은 회사까지 인력을 대체하고 싶어하고 있습니다.
\n기타 많은 회사들도 에이전트 AI가 번성할 수 있도록 기반을 마련하고 있습니다.
\nLattice, 최근에 30 억 달러로 평가된 인사 및 "인적 자원 관리" 플랫폼, 그것들이 AI 에이전트가 실제로 조직도에 나타나게 해줄 공식적인 직원 기록이 있습니다. 이는 프로필 사진과 할당된 관리자가있는 AI 에이전트가 단장표에 실제로 나타난다는 뜻입니다.
\n지난 해 Lattice에 CEO로 합류한 Sarah Franklin은 이 전환을 "협업의 새 휘아시대"라면서, 인간과 AI 에이전트가 함께 일하는 것을 의미한다고 설명했습니다. 이는 이러한 에이전트를 인간으로 보존하고 보은 방식으로 관리함으로써 투명성과 책임성을 유지하는 것을 의미합니다.
\n“우리는 주요하게 사람의 성공을 우선시 하고 싶어요, 그리고 AI 에이전트와 작업을 할 때, 그들이 무엇에 할당되어 있는지를 이해하는 것이 중요한데요.” Lodafone은 다보스에서 설명했습니다. “이것은 AI가 인간처럼 인간이거나 인간으로 승화될 필요는 없는 것을 가리키는 것이 아닙니다. AI가 브랜드와 사람의 대리자로 말하고, 브랜드와 사람을 대신하고, 다른 시스템과 통합하기 때문에 우리는 그것을 추적할 수 있어야합니다.”
\n그러나 기업들이 유의미한 인력을 고용하지 않고 규모화 할 수 있다면, 이것이 사회에 무슨 의미가 있는 걸까요? 사람들은 돈을 벌 필요가 있고, 목적이 필요합니다 - 사람들이 일을 할 수 없다면 사회는 붕괴할 수밖에요?
\n이전 산업혁명과 마찬가지로 AI 혁명에 대한 공통적인 주장 중 하나는 장기적으로 새로운 일자리가 생길 것이라는 것입니다 - 우리가 아직 그것이 무엇인지를 모르지만 말이죠.
\n“일자리 창출도 많을 것입니다.” 리드 에지 캐피탈의 창립자 미첼 그린은 다보스에서 말했습니다. “2007년 아이폰이 출시 됐을 때 아마도 우버와 에어비앤비는 이미 1,000억 달러 회사입니다. 이전에는 존재하지 못했을 수 있습니다. 기회가 되는 곳은 아직도 생각하지 못 했던 기업들인데요 - 그들은 다음 거대 기업이 될 것입니다.”
\n그렇지만 단기적으로는 그래도 상당한 고통이 있을 것입니다. 그리고 우리가 중국 AI 혁신인 딥시크와 같은 속도로 AI의 발전 비용 대 성능 비율을 볼 수 있는 다형이라 이미 확인하고 있는 것처럼, 이것은 이전 산업 및 기술 혁명과 다른 부분이 있을 수 있습니다: 우리는 충분히 빨리 적응할 수도 있습니다.
\n“AI 관리자”
\n패널 가운데에서 일반적인 합의가 있었습니다. 어떤 일정 속도 변화가 있든 AI와 함께 생활하는 방법을 배울 것인가에 대해 설명했습니다.
\n예를 들어 You.com에서 회사는 API에 액세스하여 대형 언어 모델 (LLM)에 실시간 웹 검색을 제공할 수 있습니다. 회사는 특정 작업을 수행하기 위해 자체 에이전트 스위트도 제공하지만, 회사는 필요한 AI 모델을 선택하고 연결해야 하는 데이터 원본에 기반한 지침을 제공하도록 사용자 정의 에이전트를 생성할 수도 있습니다.
\n“우리 CEO로서, 우리는 사람들과 AI를 관리하게 될 첫 세대일 것입니다.” You.com CEO 리처드 소쳐는 다보스에서 말했습니다. “하지만 가장 흥미로운 변화는 사실 개별 기여자마다 직원의 관리자가되는 것입니다. 그 맥락에서 모든 사람이 어떤 관리인 엔드 프로램처가 되는 것이라고 생각합니다.”
\n따라서 진실 은 여전히 참으로, 단일 인간 유니콘 회사를 볼 수 있는 것인지 여전히 매우 의심스러울지도 모릅니다. 그렇지만 의견 뒤 미니멀 계량별 WhatsApp의 위해 아주 이웃 비율이다. 게이트 시간 당 345 백만 달러의 매우 높은 가치 인사 비율은 최근에 구매한 페이스 북의 각 사용자 Zilliqa.하지만 마켓 캡이 3조 달러 이상으로 비교적 민란 아들의 일이자 암 달러. 사용자가 줄면서… 그 액듐도로 AI가 그 가치... 그 머리수로 의 통해 북받는다는 것은 보다 어렵게 되지 않을까요. 그렇게 될 지 아닌 지는, 확실히 한 사람이 혼자서 건물을 위해 충분한 기업적 지식으로 저력이 들어난, 누군가가 모자를 떨면 즉시 다른 것을 복제할 수 없도록 강력한, 방어적인 비즈니스 모델을임베드 하기 위해 원하는 것이 올 때까 지우 내리는 도다. .
\n하지만 사회가이를 처리하기에 충분히 준비되어 있는지는 전혀 다른 문제입니다.
